5月9日にホテルのフロントでチェックインした際、朝食ビュッフェの料金を支払う必要があると伝えたところ、男性店員は追加で100元かかると言ったので、問題ないと言いました。宿泊費、保証金、朝食代の合計は3,000元です。
そこで、フロントに眺めの良い部屋が欲しいと伝えると、1011号室を用意してくれました。そして、水着に着替えて浮き輪に空気を入れて、泳ぎに行く準備をして、お店を開けました。彼はバルコニーのドアを開けて景色を眺めましたが、階下で工事が行われており、景色は良くなく、非常に騒がしかったので顔が暗くなりました。
その後、私はとても腹が立ったので、WeChatでクラブのハウスキーパーであるケリー・バイに連絡しました。彼女はフォローアップを手伝ってくれて、私の部屋を別の階の部屋に変更してくれました。その後、とても満足したので、クラブに 1 泊、本館に 1 泊の合計 2 部屋を追加注文しました。
そのため、家政婦のケリー・バイさんは危機管理がしっかりしており、テキパキと対応し、問題にも積極的に対処してくれたので好印象でした。
本館のスタッフとは異なり、あなたが入ったとき、彼らは失礼で、滞在することを望んでいませんでした。顧客は幸せになり、楽しんで、休暇を過ごすことを望んでホテルを訪れます。
本館のホテルのフロントスタッフの対応は非常に悪く、最初に本館のホテルを一晩予約したのですが、男性スタッフは私がただ泊まるだけだと思っていたのかもしれません。一晩クリーンルームを利用しましたが、定食を要求しませんでした。態度も悪く、見た目も悪かったです。一人で旅行する人は購買力が高く、お金を使う意欲があると思います。ホテルが私のように悪い言葉や嫌な顔をしてゲストを扱うのではなく、質の高いサービスを提供できることを願っています。彼にお金の借りがある。
そして、5月10日の朝、ホテルの180度パノラマオーシャンビュービュッフェレストラン「Yuan・Coffee」でビュッフェ式朝食をとり、レストランのフロントに部屋番号を伝え、準備を整えました。私は窓際の席を選びましたが、座る前に男性のウェイターが慌ててやって来て、「お嬢さん、まだお金を払っていないので、朝食は食べられません。私が100元払ったと言いました。」と言いました。昨日フロントで朝食をとったのですが、ウェイターはそれを信じず、朝の9時半から9時45分くらいだったので、お金を払わないと朝食は食べられないと何度も言いました。ちょうどホテルの朝食の忙しい時間帯で、レストランにはたくさんの人がいました。
ウェイターは私がお金を払っていない、私は朝食を食べることができないと繰り返しました。多くの顧客が私に注目していたので、私は非常に恥ずかしく屈辱的な気持ちになりました。男性のウェイターが私が支払っていないと繰り返していたので、気分が悪くなりました。お金を払っても朝食を食べられず、他のゲストにもそう信じてもらいました。
すると、男性のウェイターが行き過ぎで、朝食を食べにレストランに来る前に、エレベーターでホテルのロビーまで行き、フロントデスクでスタッフを見つけて、朝食代を支払ったかどうかを確認するように言いました。これはやりすぎでした。 。
その後、私は本当に怒っていたので、私は間違っていないので、ロビーのマネージャーまたはフロントデスクの店員に電話するように言いました。支払い後、男性スタッフにアリペイの領収書(総額3000元)を渡したが、男性スタッフは信じられないと主張し、朝食を提供することを拒否した。
これはやりすぎで、公の場で恥をかくことになると思います。ホテル経営者は、ゲストを屈辱的にさせたり不幸にしたりするのではなく、従業員が危機に対処し、問題に遭遇したときに解決する方法を理解できるように、より多くのトレーニングと教育を提供する必要があります。
実際、男性スタッフは最初に「申し訳ありませんが、お支払い情報を確認することができません。朝食代をお支払いいただいてもよろしいですか?」と丁寧に声をかけることができます。
あるいは、デポジットから差し引くこともできます。道路の中央に立っているとホーム間の距離も非常に近いので、ゲストに立って話すのではなく、まず座ってゆっくり話をしてもらいます。そのとき、隣のゲストもいます。も見たり聞いたりしているので不快です。
その後、男性スタッフにフロントに確認するよう念を押したところ、フロントでは朝食代を支払ったと言っていますが、システムが更新されていないため記録が残っていないそうです。
それから、昨日の午後 2 時にチェックインしたが、翌朝の午前 9 時まで記録が更新されなかったと言いました。これはやりすぎです。その後、食べ物を取りに行きましたが、口に食べ物を入れて飲み込むことができませんでした。
それから、私はクラブ側の部屋に変更しました。ハウスキーパーのケリーは、ウェイターが私の荷物を拾い、クラブに連れて行ってくれるように手配してくれました。クラブに登録した後、ケリーも私を迎えに来てくれて、カップとアロマセラピーストーンをプレゼントしてくれました。ケリーは私が最後にクラブに滞在したときのことをまだ覚えていて、とても嬉しかったです。ターンダウン製品について、そして眠りにつくのに役立つ香りのキャンドルはないかどうかを彼女に尋ねました。
実はケリーさんは、私が香りのアイテムが好きだということを覚えていてくださったので、とても丁寧に対応していただき、驚きました。登録後、朝食が不満でお腹が痛いと言うと、ケリーさんもレストランにお腹を温めるためにホットミルクを持ってきてくれるよう頼んでくれました。その後、部屋に着いたら胃薬を飲み、胃の痛みが治まるまで2時間待ってから泳ぎに行きます。
そのため、ホテル本館では、スタッフ教育や危機管理を強化し、ホテルスタッフにお客様への接し方や優しい笑顔を教育し、お客様が楽しく、安心してご利用いただけるよう努めていきたいと考えております。休暇にこのホテルを選ぶゲストが増えています。
最後に、ホテル経営者会議の際には、ホテルスタッフの士気や帰属意識の向上について議論し、第一線のスタッフがより一層働き、サービスの質を向上できるよう賞罰制度を確立していただきたいと思います。例えば、最も優れたサービスを提供した従業員が他の従業員の模範となるよう、「ベストサービス従業員賞」や「ベスト親善大使従業員賞」を設け、同時に賞金や昇進制度も設けています。従業員の士気を向上させ、より積極的に仕事に取り組み、より質の高いサービスをゲストに提供できるようにします。
最後に、クラブのバトラーであるケリー・バイさんは、滞在するたびに、丁寧で質の高いサービスを提供してくれるととても感じています。
ホテルがこの従業員を大切にし、他の従業員も彼女の例に倣うことを願っています。クラブ インターコンチネンタルにはこのような優秀な従業員がいることが幸いです。近い将来、ケリーが昇進することを期待しています。
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